Performancegericht belonen is de drijvende kracht achter gemotiveerde en betrokken medewerkers. Maar welke beloningsstructuur moet je kiezen om het maximale uit je team te halen? De Nederlandsche Bank (DNB) heeft zelfs onderzocht dat een op de drie meer wil werken bij een hogere beloning. En hoe kan je zorgen dat
Het kiezen van een baan is een van de belangrijkste beslissingen die we in ons leven nemen. Het beïnvloedt niet alleen onze dagelijkse routine, maar ook ons geluk en persoonlijke groei. En vaak is een baan ook iets waar we ons mee identificeren, of dat nu terecht is of niet.
Kun je met thuiswerken dezelfde sociale cohesie bereiken als met het samenwerken op kantoor? Bij typ zijn we hier een beetje sceptisch over.
Het is geen geheim dat we bij typ personen met personen matchen, niet CV´s met vacatures. Het gaat namelijk zeker niet alleen om het vinden van iemand met de juiste vaardigheden en ervaring; het gaat ook om het vinden van iemand die goed past bij de bedrijfscultuur en -waarden. Persoonlijke
Als werkgever of hiring manager is het makkelijk om te selecteren op technische vaardigheden en kwalificaties van potentiële kandidaten. Maar, zoals we bij typ altijd zeggen: we matchen personen met personen, niet skills met functie-eisen. Dus wat dat betreft zijn soft skills minstens net zo belangrijk om naar te kijken
Deze week zien we hoe Mark, nu project manager bij Solutions30, terecht kwam in deze rol.
Deze week zien we hoe Fred, eigenaar van typ, het aanpakte voor een project manager vacature bij Solutions30.
We schreven er laatst al een stukje over op onze LinkedIn pagina, red flags in vacatures. Ofwel, alle onzin waar vacatures vaak vol mee staan, veelbelovende teksten, nietszeggende termen en lege beloftes. Soms is het lastig om het kaf van het koren te scheiden.
Deze week zien we hoe Kees en Nico, met het Fast Lane team, betrokken waren bij de plaatsing van Lesley bij ESET.
Deze week zien we hoe Lesley, zijn plaatsing als Supportmedewerker ICT bij ESET heeft ervaren.
Deze week zien we hoe Irian, recruiter bij typ, het aanpakte voor een support medewerkers ICT vacature bij ESET.
Deze week zien we hoe Mehmet, Presales consultant bij Netdialog, de plaatsing bij zijn werkgever heeft ervaren.
Deze week zien we hoe Teun, CEO van NetDialog, het aanpakte voor Pre-sales consultant rol in zijn bedrijf.
Deze week zien we hoe Frederieke, recruiter bij typ, te werk ging met een vacature voor een Pre-sales consultant rol bij Netdialog
Als het gaat om werving, wordt er vaak vooral gefocust op het actief werven van goede kandidaten voor openstaande functies. Het aantrekken van passieve kandidaten mag echter niet worden vergeten, vooral als het gaat om functies die specifieke schaarse vaardigheden of profielen vereisen.
Deze week zien we hoe Ellen, Head of Customer Care bij Micazu, de plaatsing bij haar nieuwe werkgever heeft ervaren.
Deze week zien we hoe Jens, managing director van Micazu, het aanpakte voor een Head of Customer Care rol in zijn team.
Deze week zien we hoe Hilko recruiter bij typ, te werk ging met een vacature voor een Head of Customer Care rol bij Micazu
Na al je inspanningen om op een bepaalde baan te solliciteren, heb je een uitnodiging voor een sollicitatiegesprek in the pocket. Gefeliciteerd! Maar dit is natuurlijk nog maar de eerste stap. Nu moet het gebeuren! Behalve de typische vragen voorbereiden (die de interviewer hopelijk niet gaat stellen want, beetje ouderwets!), zijn
Een goed LinkedIn-profiel is voor een groot deel afhankelijk van jouw inbreng en het is aan jou om je profiel zo compleet mogelijk te maken. Maar, de input van anderen maakt je profiel nog net even sterker. Vooral aanbevelingen van anderen zijn belangrijk voor toekomstige werkgevers en recruiters. Begin zelf met
Hoe gaat dat nou in z’n werk, een plaatsing van een kandidaat bij een nieuwe werkgever? In deze nieuwe rubriek op de blog geven we je een kijkje achter de schermen. Elke maand kijken we naar een plaatsing vanuit drie invalshoeken: de werkgever, de kandidaat en de recruiter.
Deze week zien
Hoe gaat dat nou in z’n werk, een plaatsing van een kandidaat bij een nieuwe werkgever? In deze nieuwe rubriek op de blog geven we je een kijkje achter de schermen. Elke maand kijken we naar een plaatsing vanuit drie invalshoeken: de werkgever, de kandidaat en de recruiter.
Deze week zien
Less is more is een veelgehoord concept, maar als het gaat om vacatureteksten lijkt dit voor veel werkgevers of recruiters nog niet helemaal van toepassing te zijn. Want een vacature met lappen tekst en een waslijst aan functie-eisen lijkt vaak eerder de norm dan uitzondering. Ook kandidaten geven aan
Hoe gaat dat nou in z’n werk, een plaatsing van een kandidaat bij een nieuwe werkgever? In deze nieuwe rubriek op de blog geven we je een kijkje achter de schermen. Elke maand kijken we naar een plaatsing vanuit drie invalshoeken: de werkgever, de kandidaat en de recruiter.
Deze week zien
Hoe gaat dat nou in z’n werk, een plaatsing van een kandidaat bij een nieuwe werkgever? In deze nieuwe rubriek op de blog geven we je een kijkje achter de schermen. Elke maand kijken we naar een plaatsing vanuit drie invalshoeken: de werkgever, de kandidaat en de recruiter.
Deze week zien
Hoe gaat dat nou in z’n werk, een plaatsing van een kandidaat bij een nieuwe werkgever? In deze nieuwe rubriek op de blog geven we je een kijkje achter de schermen. Elke maand kijken we naar een plaatsing vanuit drie invalshoeken: de werkgever, de kandidaat en de recruiter.
Deze week zien
Typ is jarig! Tien jaar geleden kregen we de naam Talented Young Professionals. Oprichter Fred Smulders presenteerde zijn geesteskind aan twee grote Telecom-partijen en zij gaven hem het beslissende zetje om van een plan tot onderneming over te gaan.
In Nederland hebben we ons razendsnel aangepast aan de nieuwe normaal. Werken op afstand, blijven communiceren, online salesgesprekken en het aannemen van nieuw personeel – via een digitale weg. Maar hoe denk jij als werkgever in crisistijd over trainingen en de ontwikkeling van jouw medewerkers? Doorgaans besteden organisaties 10% van
‘De huidige wereldeconomie leunt op menselijk kapitaal’ – voor veel mensen wordt deze stelling door de coronacrisis bevestigd. Al eerder labelden investeerders en economen 2020 tot het tijdperk van het menselijk kapitaal. Niemand had echter gedacht dat de waarde van het menselijk kapitaal bewezen zou worden door dit wereldwijd op
Ruim 70 procent van de branchedirecteuren ziet kansen voor de 1,5 meter-economie, volgens onderzoek van ondernemersorganisatie VNO-NCW. Maar veel branches geven aan dat dit afhankelijk is van de beschikbaarheid van beschermingsmiddelen en financiële steun van de overheid. Wat kun je als werkgever nu al doen om werknemers klaar te maken
Dat we betere matches voor jou vinden die je helpen in je carriere is geen geluk, het is onderdel van een sterk geworteld manifest wat iedereen bij typ leeft.
